Votre pilier pour accélérer votre croissance

L’architecte stratégique qui entoure le fondateur pour transformer la vision en croissance durable.

Image d'un macbook de Kelly Projet Croissance, entreprise en développement des affaires
Image illustrée bleu avec des feuilles à l'image de Kelly Projet Croissance, entreprise en développement des affaires

J’interviens comme co-leader exécutive en développement des affaires, de marques et de partenariats.
Je travaille à :

  • identifier où se trouve réellement la croissance,

  • ouvrir et négocier les bonnes opportunités,

  • structurer les partenariats et les ventes complexes,

  • et exécuter les stratégies qui engagent l’expansion de l’entreprise.

Je ne suis ni une consultante théorique, ni une vendeuse externe.
👉 Je suis une ressource exécutive impliquée dans l’action et les décisions.

Mes services de consultation et développement d'affaires :

Opportunités & expansion

Activation d’opportunités stratégiques

  • Identification des opportunités à fort potentiel (revenus, marchés, partenariats)

  • Qualification réelle (rentabilité, faisabilité, impact)

  • Priorisation des opportunités qui valent vraiment l’investissement

👉 Résultat : vous arrêtez de courir après tout, vous investissez au bon endroit.

Partenariats & alliances

Structuration de partenariats stratégiques

  • Identification de partenaires clés (clients majeurs, prescripteurs, alliés)

  • Structuration d’ententes gagnant-gagnant

  • Alignement des intérêts et des objectifs à long terme

👉 Résultat : votre croissance ne repose plus uniquement sur la prospection.

Négociation et conclusion d’opportunités

Négociation et conclusion d’ententes

  • Préparation des discussions à fort enjeu

  • Présence active dans les négociations stratégiques

  • Sécurisation des décisions et des conditions

👉 Résultat : des ententes solides, alignées et réellement exécutables.

Représentation exécutive

Représentation stratégique de l’entreprise

  • Représentation auprès de partenaires, clients clés, investisseurs

  • Présence en rencontres stratégiques et événements ciblés

  • Positionnement crédible de votre entreprise à haut niveau

👉 Résultat : votre entreprise est représentée comme elle doit l’être.

Décision & co-leadership

Co-leadership exécutif

  • Support direct au dirigeant dans les décisions critiques

  • Lecture stratégique, recul et priorisation

  • Allègement de la charge décisionnelle

👉 Résultat : vous décidez mieux, plus vite, avec moins de pression.

Mobilisation et traction commerciale

  • Mettre en mouvement les initiatives de développement des affaires

  • Prioriser les actions qui génèrent des résultats concrets

  • Maintenir un rythme d’exécution constant pour éviter les périodes mortes

👉 Résultat : la croissance avance, même quand le dirigeant n’est pas partout.

« Le bon partenaire en développement des affaires ne vous explique pas la croissance : il l’active et la conclut avec vous. »

« La croissance ne se conseille pas. Elle s’active, se négocie et se conclut. »

CE QUI EST INCLUS –

Implication exécutive
-Temps exécutif dédié au développement des affaires
-Implication directe dans les décisions stratégiques liées à la croissance, aux ventes et à l’expansion
-Support décisionnel continu auprès du dirigeant et de l’équipe de direction

Développement des affaires et croissance
-Activation, qualification et suivi d’opportunités stratégiques
-Structuration et négociation d’ententes de développement des affaires et de partenariats
-Priorisation des opportunités selon leur impact réel, leur faisabilité et leur alignement stratégique

Représentation et relations stratégiques
-Représentation exécutive de l’entreprise auprès de partenaires, clients clés et acteurs stratégiques
-Présence ciblée lors de rencontres et événements d’affaires jugés stratégiques pour la croissance

Pilotage et ajustements
-Suivi continu de l’avancement des dossiers
-Ajustements stratégiques en temps réel selon l’évolution des opportunités et des décisions
-Maintien du momentum et de la traction commerciale, sans rupture entre la stratégie et l’exécution

Gouvernance et loyauté stratégique
-Loyauté stratégique exclusive
-Absence de conflit d’intérêts avec des compétiteurs directs
-Responsabilité claire et centralisée du développement des affaires

Mes honoraires :

Mon taux horaire est actuellement de 125 $ / heure.

Les mandats se réalisent principalement sous forme de banques d’heures, ce qui permet aux entrepreneurs avec qui je travaille de réserver du temps stratégique dédié à leur entreprise et d’avancer efficacement sur leurs priorités.

  • Afin d’offrir de la flexibilité et de permettre une collaboration efficace, les mandats se réalisent principalement sous forme de banques d’heures prépayées.

    Les banques d’heures permettent de réserver du temps stratégique dédié à votre entreprise et peuvent être utilisées selon vos besoins pour :

    • réflexion stratégique et prise de décision

    • développement des affaires et partenariats

    • structuration et organisation de l’entreprise

    • gestion de projets et coordination

    • suivis et accompagnement du fondateur

Est-ce que je suis la bonne partenaire pour votre entreprise ?

Ma personnalité et mon engagement.
Je suis une personne passionnée, loyale et profondément engagée envers les entrepreneurs avec qui je travaille. Mon énergie, ma détermination et mon sens de l’initiative font partie intégrante de ma façon d’accompagner les fondateurs. Lorsque je m’implique dans une entreprise, je le fais avec sérieux, cœur et ambition.

Vous êtes un propriétaire-dirigeant.
Je travaille principalement avec des fondateurs et dirigeants qui prennent les décisions stratégiques de leur entreprise et qui portent la responsabilité de la croissance, de l’expansion ou de l’ouverture de nouveaux marchés. Votre entreprise génère déjà des revenus significatifs et vous souhaitez aller encore plus loin.

Vous avez une ambition de croissance.
Vous souhaitez lancer un nouveau projet, ouvrir un nouveau marché, développer des alliances stratégiques ou accélérer la croissance de votre entreprise.

Vous cherchez une personne de confiance, proche de vous.
Vous souhaitez vous entourer d’une partenaire stratégique qui travaille à vos côtés, qui comprend votre vision et qui peut prendre en charge certains dossiers afin de faire avancer les choses efficacement.

Vous êtes prêt à déléguer et à faire confiance.
Une collaboration avec moi implique une relation de confiance. Vous êtes prêt à me déléguer certaines responsabilités et à me permettre de prendre des décisions afin de soutenir la progression de votre entreprise.

Prêt à accélérer la croissance de votre entreprise et générer des millions supplémentaires ?

J’interviens directement aux côtés des fondateurs pour structurer la croissance, ouvrir de nouveaux marchés, développer des alliances stratégiques et soutenir l’expansion d’entreprises déjà établies.

Si vous êtes prêt à avancer avec une partenaire stratégique engagée, qui travaille à vos côtés et transforme les idées en actions concrètes…

On passe à l’action ?