Des stratégies exécutées

Des mandats exécutifs où j’interviens directement dans vos décisions de croissance, vos partenariats et vos opportunités stratégiques.

Image d'un macbook de Kelly Projet Croissance, entreprise en développement des affaires
Image illustrée bleu avec des feuilles à l'image de Kelly Projet Croissance, entreprise en développement des affaires

J’interviens comme co-leader exécutive en développement des affaires.
Je travaille avec vous, pas à côté de vous, pour :

  • identifier où se trouve réellement la croissance,

  • ouvrir et négocier les bonnes opportunités,

  • structurer les partenariats et les ventes complexes,

  • et sécuriser les décisions qui engagent l’expansion de l’entreprise.

Je ne suis ni une consultante théorique, ni une vendeuse externe.
👉 Je suis une ressource exécutive impliquée dans l’action et les décisions.

Mes services de consultation et développement d'affaires :

Opportunités & expansion

Activation d’opportunités stratégiques

  • Identification des opportunités à fort potentiel (revenus, marchés, partenariats)

  • Qualification réelle (rentabilité, faisabilité, impact)

  • Priorisation des opportunités qui valent vraiment l’investissement

👉 Résultat : vous arrêtez de courir après tout, vous investissez au bon endroit.

Partenariats & alliances

Structuration de partenariats stratégiques

  • Identification de partenaires clés (clients majeurs, prescripteurs, alliés)

  • Structuration d’ententes gagnant-gagnant

  • Alignement des intérêts et des objectifs à long terme

👉 Résultat : votre croissance ne repose plus uniquement sur la prospection.

Négociation et conclusion d’opportunités

Négociation et conclusion d’ententes

  • Préparation des discussions à fort enjeu

  • Présence active dans les négociations stratégiques

  • Sécurisation des décisions et des conditions

👉 Résultat : des ententes solides, alignées et réellement exécutables.

Représentation exécutive

Représentation stratégique de l’entreprise

  • Représentation auprès de partenaires, clients clés, investisseurs

  • Présence en rencontres stratégiques et événements ciblés

  • Positionnement crédible de votre entreprise à haut niveau

👉 Résultat : votre entreprise est représentée comme elle doit l’être.

Décision & co-leadership

Co-leadership exécutif

  • Support direct au dirigeant dans les décisions critiques

  • Lecture stratégique, recul et priorisation

  • Allègement de la charge décisionnelle

👉 Résultat : vous décidez mieux, plus vite, avec moins de pression.

Mobilisation et traction commerciale

  • Mettre en mouvement les initiatives de développement des affaires

  • Prioriser les actions qui génèrent des résultats concrets

  • Maintenir un rythme d’exécution constant pour éviter les périodes mortes

👉 Résultat : la croissance avance, même quand le dirigeant n’est pas partout.

« Le bon partenaire en développement des affaires ne vous explique pas la croissance : il l’active et la conclut avec vous. »

« La croissance ne se conseille pas. Elle s’active, se négocie et se conclut. »

CE QUI EST INCLUS – FORMULE TOUT INCLUS*

Implication exécutive
-Temps exécutif dédié au développement des affaires
-Implication directe dans les décisions stratégiques liées à la croissance, aux ventes et à l’expansion
-Support décisionnel continu auprès du dirigeant et de l’équipe de direction

Développement des affaires et croissance
-Activation, qualification et suivi d’opportunités stratégiques
-Structuration et négociation d’ententes de développement des affaires et de partenariats
-Priorisation des opportunités selon leur impact réel, leur faisabilité et leur alignement stratégique

Représentation et relations stratégiques
-Représentation exécutive de l’entreprise auprès de partenaires, clients clés et acteurs stratégiques
-Présence ciblée lors de rencontres et événements d’affaires jugés stratégiques pour la croissance

Pilotage et ajustements
-Suivi continu de l’avancement des dossiers
-Ajustements stratégiques en temps réel selon l’évolution des opportunités et des décisions
-Maintien du momentum et de la traction commerciale, sans rupture entre la stratégie et l’exécution

Gouvernance et loyauté stratégique
-Loyauté stratégique exclusive
-Absence de conflit d’intérêts avec des compétiteurs directs
-Responsabilité claire et centralisée du développement des affaires

Investissement :

À partir de 15 000 $ par mois avec rémunération à la performance
(prix sur mesure selon la complexité, le niveau d’implication et les objectifs de croissance)

Chaque mandat est structuré en fonction de votre réalité, de votre capacité d’exécution et de l’impact recherché.

  • Un poste exécutif à six chiffres difficile à recruter, à intégrer et à retenir

  • Des mois perdus à tester, ajuster et corriger une stratégie mal exécutée

  • Des opportunités ratées ou mal négociées faute de recul et d’expérience

  • Une charge mentale excessive pour le dirigeant, qui ralentit les décisions clés

  • Des coûts fixes rigides avant que la croissance ne soit sécurisée

  • Le risque stratégique d’une ressource qui quitte une fois la courbe d’apprentissage passée

  • Des interventions fragmentées sans responsable unique de la croissance

Nos services sont pour vous si…

Vous êtes une entreprise B2B établie, opérant dans des environnements complexes ou structurés, offrant des services, des solutions technologiques ou des produits à valeur ajoutée.

Vous êtes un propriétaire, dirigeant ou décideur responsable de la croissance, de l’expansion ou de l’ouverture de nouveaux marchés.

Vous cherchez à structurer et activer votre développement des affaires par la mise en relation stratégique, les partenariats et l’expansion, plutôt que par du marketing ou de la prospection de masse.

Vous souhaitez ouvrir de nouveaux marchés, développer des alliances stratégiques ou accélérer votre croissance à travers des ententes structurantes.

Vous comprenez que la croissance repose sur des relations solides, des décisions claires et une exécution rigoureuse.

Prêt à activer votre développement des affaires ?

 

Nous intervenons directement dans l’ouverture de nouveaux marchés, la mise en relation stratégique, la structuration de partenariats et l’expansion d’organisations établies, incluant les réseaux de franchises et les entreprises en croissance multi-entités.

 

On passe à l’action ?