Comment orchestrer la croissance de mon entreprise?
La croissance d’une entreprise est une étape passionnante mais complexe, nécessitant …
Le seul pilier en Amérique du Nord dédié à l’exécution concrète du développement des affaires et vente.
Chez Kelly Projet Croissance Inc., nous ne nous contentons pas de créer des stratégies : nous les mettons en action.
Spécialisés en développement des affaires et ventes, nous ne vendons pas des promesses, mais des résultats. Notre approche repose sur l’exécution rigoureuse de chaque étape, garantissant une croissance structurée, accélérée et durable pour votre entreprise.
Nous sommes une équipe unie et hautement spécialisée, composée d’experts séniors dans chaque domaine clé du développement commercial. Notre méthode est éprouvée. Nous débutons avec un mandat pilote de 3 mois, où nous testons, analysons et ajustons chaque levier stratégique. Vous voulez des résultats concrets? Nous sommes l’équipe qui transforme la vision en action.
01 — Nous passons à l’action
Nous ne perdons pas de temps en théorie – nous exécutons immédiatement pour générer des résultats.
02 — Des équipes performantes et spécialisées
Chaque expert est dédié à une mission précise : cold calling, closing, gestion de comptes, réseautage et plus encore.
03 — Des résultats mesurables
Nous suivons chaque action, analysons les données et optimisons vos ventes avec précision.
04 — Un réseau de partenaires stratégiques
Accédez à un écosystème puissant d’outils et de contacts pour propulser votre développement commercial.
Nous maîtrisons CRM, ERP, LMS, marketing digital, événements corporatifs, expertise en RH, et toutes les stratégies nécessaires pour structurer et accélérer votre croissance.
Nous ne nous contentons pas d’élaborer des stratégies – nous les mettons en action. Nos interventions transforment les entreprises en leur apportant structure, optimisation et croissance durable. Voici quelques exemples concrets d’accompagnements réussis.
Avant notre intervention, cette entreprise de services fonctionnait avec des outils de gestion manuels et peu optimisés, ralentissant son expansion. Nous avons mis en place une structure interne performante, alignée avec ses ambitions de croissance.
Résultats obtenus :
Hausse significative de la rentabilité grâce à une révision stratégique des prix
Automatisation des départements clés, réduisant les tâches administratives chronophages
Optimisation des processus internes, garantissant une gestion plus fluide et efficace
Mise en place d’une vision d’expansion structurée, augmentant la valeur de l’entreprise
Aujourd’hui, cette entreprise fonctionne avec un modèle d’affaires optimisé, prêt à accueillir sa prochaine phase de croissance.
Un dirigeant souhaitait structurer son département des ventes tout en augmentant la rentabilité. Nous avons pris en charge la gestion des ventes et du développement des affaires, ce qui a permis une montée en puissance rapide et une stabilisation des revenus.
Résultats obtenus :
Augmentation du taux horaire et repositionnement de la valeur perçue
Élargissement de l’équipe, permettant une meilleure répartition des tâches et une hausse de la productivité
Optimisation des stratégies commerciales, assurant une croissance stable et continue
Délégation stratégique, permettant au dirigeant de se recentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée
Grâce à cette restructuration, l’entreprise a atteint une nouvelle stabilité financière et une performance accrue sur son marché.
Ce centre de services souhaitait élargir son offre et pénétrer un nouveau marché. Nous avons conçu une stratégie complète, combinant marketing, développement d’affaires et optimisation des opérations.
Résultats obtenus :
Changement de positionnement, permettant d’attirer une clientèle plus rentable
Structuration d’un plan marketing puissant, maximisant l’acquisition de nouveaux clients
Optimisation des coûts et automatisation des opérations, réduisant les pertes de temps et d’argent
Mise en place d’outils de gestion performants, garantissant une organisation plus efficace
L’entreprise est maintenant en phase d’expansion durable, prête à conquérir de nouveaux segments de marché.
Une professionnelle souhaitait optimiser la gestion de sa pratique pour gagner en efficacité et offrir une expérience fluide à ses clients. Nous avons mis en place des solutions adaptées, facilitant la gestion administrative et commerciale.
Résultats obtenus :
Automatisation de la prise de rendez-vous, réduisant le temps de gestion manuelle
Mise en place d’un site optimisé et performant, facilitant la conversion des visiteurs en clients
Optimisation des processus internes, garantissant une gestion plus fluide
Gestion documentaire simplifiée, assurant un suivi administratif sans effort
Aujourd’hui, la professionnelle se concentre sur son expertise, tout en ayant une gestion allégée et optimisée.
Un expert ultra-spécialisé souhaitait structurer son développement commercial et bâtir des partenariats stratégiques. Nous avons travaillé sur l’optimisation de son modèle d’affaires et la mise en place d’un département de vente autonome.
Résultats obtenus :
Création d’un département de vente indépendant, garantissant un flux de clients régulier
Structuration et ajustement des offres, augmentant la conversion et la satisfaction client
Participation et réponse à des appels d’offres stratégiques, ouvrant de nouvelles opportunités
Expansion du réseau de partenaires, consolidant la notoriété et l’influence de l’agence
Grâce à ces actions, l’agence fonctionne aujourd’hui avec un développement des affaires structuré et une équipe commerciale autonome, assurant une croissance continue.
Nos interventions génèrent des résultats concrets, durables et mesurables. Si vous souhaitez structurer, optimiser et accélérer votre croissance, nous avons les solutions qu’il vous faut.
Découvrez nos articles éducatifs et études de cas pour structurer vos ventes, propulser votre croissance et maximiser vos performances.
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La délégation est un élément crucial pour toute entreprise en quête …
L’efficacité opérationnelle est essentielle pour toute entreprise souhaitant croître et prospérer …
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Apprenez à structurer un département de ventes solide pour mettre fin aux fluctuations et assurer une croissance stable, mois après mois.
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