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Nos services sont pour vous si…

Critères

Quelle est le coût salarial d'un employé interne vs service externe?

Employé interne

70K$ à 100K$ de base + commissions (150K$ à 250K$)

Service externe – Kelly Projet Croissance

Forfait incluant l’expertise, les outils et une commission pour maximiser le rendement

Employé interne

Moins engagé, exécute son travail sans lien direct avec la vision globale

Service externe – Kelly Projet Croissance

Dévoué aux résultats, orienté performance, aligné avec la croissance de l’entreprise

Employé interne

Horaires fixes, termine à 17h

Service externe – Kelly Projet Croissance

Flexible, s’adapte aux besoins de l’entreprise

Employé interne

L’employeur fournit cellulaire, ligne IP, cartes d’affaires, CRM et logiciels

Service externe – Kelly Projet Croissance

Aucun coût lié aux outils (cellulaire, CRM, logiciels inclus dans le service)

Employé interne

Temps d’adaptation et période d’essai avec essais-erreurs

Service externe – Kelly Projet Croissance

Méthodes et stratégies déjà éprouvées, réduit les essais-erreurs

Chez Kelly Projet Croissance Inc., nous ne croyons pas aux stratégies génériques. Chaque entreprise est unique, et son développement doit être basé sur des actions testées, mesurées et optimisées pour générer des résultats tangibles.

C’est pourquoi nous commençons toujours par une phase de 3 mois, conçue comme un projet pilote.

Pourquoi cette approche?

  • Amasser des données réelles sur votre marché, vos clients et vos processus de vente.
  • Tester différentes stratégies pour identifier ce qui fonctionne et ce qui doit être ajusté.
  • Analyser les performances et optimiser en continu pour maximiser les résultats.
    Éliminer les incertitudes et construire un plan d’action éprouvé et parfaitement adapté à votre réalité d’affaires.

Un projet pilote pour des décisions éclairées

Durant ces 3 mois, nous mettons en place des actions concrètes et mesurables, nous suivons les performances en temps réel et nous ajustons chaque levier stratégique. L’objectif? S’assurer que lorsque nous avançons vers une collaboration à long terme, nous avons une vision claire et des bases solides.

  • Ce qui fonctionne : on optimise et on amplifie.
  • Ce qui ne fonctionne pas : on ajuste et on corrige.
  • Ce qui est incertain : on teste et on valide.

Après 3 mois, une stratégie béton

À l’issue de cette phase, nous aurons en main les données nécessaires pour bâtir un plan de match ultra-efficace, testé et validé. Ce n’est pas une supposition, c’est une stratégie fondée sur des faits concrets et des résultats réels.

Prêt à structurer votre croissance sur des bases solides? Parlons-en dès maintenant!