Kelly Projet Croissance

Votre pilier d’exécution pour structurer, automatiser et accélérer la croissance de votre PME.

Je conçois et j’opère des systèmes concrets (processus, outils, automatisations, partenariats) pour générer des ventes, réduire les frictions et bâtir une croissance prévisible.

Image d'un macbook de Kelly Projet Croissance, entreprise en développement des affaires
Image illustrée bleu avec des feuilles à l'image de Kelly Projet Croissance, entreprise en développement des affaires

Elle devient votre alliée indispensable au quotidien.
Experte en gestion de croissance et développement des affaires, elle aime les défis et les relève avec brio : elle restructure, optimise, automatise et concrétise vos projets, tout en pilotant les ventes et les opérations (KPI, CRM, IA & automatisations). Avec son équipe d’experts. elle transforme la stratégie en exécution, sécurise l’opérationnel et livre des résultats mesurables et durables — du terrain jusqu’au comité de direction.

Nos services clés :

Développement des affaires & partenariats stratégique

Augmenter la rentabilité et la valeur de ton portefeuille client.

Augmentation des revenus par client

Implémentez des stratégies d’upsell et de cross-sell efficaces.

Stratégie de positionnement différenciateur

Attirez de nouveaux clients dans un marché non exploité, grâce à une prospection stratégique.

Optimisation et automatisation des processus

Structurer et automatiser les opérations pour maximiser la rentabilité.

Passer à l’action, livrer des résultats

Prix forfaitaire mensuel ou à l’heure selon le mandat.

Immersion sur le terrain. Entretiens individuels confidentiels avec chaque membre de l’équipe (ce qu’ils aiment / n’aiment pas, sans tabou). Alignement avec les priorités du CEO, création d’un backlog/To-Do priorisé 30-60-90 et démarrage immédiat des projets. Cartographie forces/faiblesses, mise en place des KPIs, CRM et automatisations, rituels de gouvernance (cadence de meetings, responsabilités), culture & objectifs partagés (vision clarifiée). Gestion du changement comprise : si des départs surviennent, son équipe RH/recrutement prend le relais (profilage, sourcing, intégration).

Immersion & diagnostic terrain

Elle rencontre individuellement chaque membre, écoute sans tabou, cartographie processus & parcours client. Elle repère forces/faiblesses et frictions pour bâtir un audit flash actionnable.

Alignement avec le propriétaire, objectifs chiffrés, et backlog priorisé. Elle fixe les quick wins, assigne responsables/échéances et lance l’exécution immédiatement.

Elle implante/optimise les KPIs, connecte dashboards au CRM et automatise les tâches clés (IA) pour des décisions rapides et une exécution fluide. (Données dans le CRM.)

Rituels de gestion, rôles clairs, communication de la vision à l’équipe. Elle accompagne le changement; au besoin, son pôle RH/recrutement gère les remplacements et l’onboarding.

Développement des affaires

Elle développe les affaires : structure les offres/pricing, ouvre des partenariats, génère des deals et représente l’entreprise lors de dîners d’affaires et d’événements ciblés. Elle poursuit l’embauche, forme et coache les équipes, délègue avec clarté et assure le suivi pour que chaque projet s’exécute. Le tout est piloté par la donnée (dashboards reliés au CRM : taux de conversion, panier moyen, marge, récurrence, (coût d’acquisition par client et life time value) avec des itérations rapides pour accélérer la traction tout en sécurisant l’opérationnel.

Développement d’affaires & partenariats

Elle cible l’ICP, ajuste offres/pricing, ouvre des partenariats stratégiques, représente l’entreprise en dîners d’affaires/événements et génère des deals qualifiés.

Prospection multicanale, qualification, prise de RDV, closing si requis. Discipline CRM, playbooks & scripts, suivi rigoureux des opportunités.

Elle poursuit l’embauche, clarifie les rôles, documente les SOP, forme/coache les équipes et délègue avec un suivi cadencé (RH & recrutement pilotés).

Maintien, Délégation & Formation

Transfert et délégation aux responsables internes, documentation SOP, tableaux de bord en temps réel, revues exécutives (hebdo/mensuelles), sprints d’optimisation, formation continue. Accompagnement flexible (mode fractional COO/CRO), cadencé au mois, pour pérenniser la performance sans chaos.

Délégation & SOP (ownership transféré)

Elle finalise la délégation aux responsables internes, clarifie rôles (RACI), documente les SOP et centralise la base de connaissances pour une reprise autonome et fluide

Rituels exécutifs hebdo/mensuels/trimestriels, KPIs en temps réel, alertes et arbitrages rapides. La performance est pilotée par la donnée — sans chaos.

Parcours de formation par rôle, playbooks à jour, coaching managers/ventes/ops, shadowing et évaluations régulières pour maintenir le niveau d’exécution.

Backlog d’amélioration, tests & ajustements, tuning CRM/automatisations. Support Fractional COO/CRO à la demande (au mois) pour pérenniser et scaler au bon rythme.

Consultation Recrutement – Stratégie, Efficacité et Résultats

Trouver les bons talents au bon moment est un défi pour toute entreprise. Nous accompagnons les organisations en leur offrant une expertise flexible et adaptée à leurs besoins de recrutement, avec des solutions plus avantageuses que les agences traditionnelles.

Avec plus de 13 ans d’expérience en acquisition de talents, formation et gestion, nous aidons les entreprises à mettre en place des stratégies de recrutement efficaces qui favorisent la croissance et la rétention.

Notre approche comprend :

Diagnostic de vos besoins et stratégie sur mesure

Compréhension de vos enjeux et élaboration d’un plan adapté.

Attraction des bons talents et validation rigoureuse.

De la recherche à la sélection finale.

Formation et structuration durable de vos pratiques.

Protocole KPC - Accompagnement personnalisée pour accélérer votre croissance.

Les 3 piliers :
    1. Structure et automatisation :

      Automatisation et optimisation des processus. Incluant les indicateurs de performance clefs pour mieux piloter l’entreprise.
    2. Gestion des humains :

      Gestion de changement, RH, recrutement, formation, culture, politique, code de vie, valeurs.
    3. Propulser l’entreprise :

      Développement des affaires, ventes, partenariats, collaboration, explorer nouveau marché.

Nos services sont pour vous si…

Vous êtes une entreprise B2B dans les services, logiciels ou produits.

Vous êtes un Propriétaire ou un décideur prêt à passer à l’action.

Vous cherchez une approche orientée résultats et exécution.

Vous êtes prêt à optimiser vos outils et votre structure pour supporter une croissance rapide.

Vous comprenez que pour accélérer, vous devrez peut-être automatiser et recruter.

Prêt à structurer votre croissance?

De la stratégie à la valeur perçue : on sort du marché saturé, on standardise, on automatise, et on pilote par indicateurs avec des rituels d’exécution qui tiennent.

On passe à l’action ?

Une approche basée sur des données concrètes pour un plan d’action infaillible

Chez Kelly Projet Croissance Inc., nous ne croyons pas aux stratégies génériques. Chaque entreprise est unique, et son développement doit être basé sur des actions testées, mesurées et optimisées pour générer des résultats tangibles.

C’est pourquoi nous commençons toujours par une phase de 3 mois, conçue comme un projet pilote.

Pourquoi cette approche?

Amasser des données réelles sur votre marché, vos clients et vos processus de vente.

Tester différentes stratégies pour identifier ce qui fonctionne et ce qui doit être ajusté.

Analyser les performances et optimiser en continu pour maximiser les résultats.

Éliminer les incertitudes et construire un plan d’action éprouvé et parfaitement adapté à votre réalité d’affaires.

Prêt à structurer votre croissance sur des bases solides?